体系管理
从品质与交付，到研发、服务与人才发展。
八大管理体系
支撑雅高持续健康发展
交期管控体系
成本管控体系
供应链管控体系
用户服务体系
产品研发体系
人力资源体系
伙伴幸福体系
01
质量管控体系
QUALITY CONTROL SYSTEM
99.92%企业资料所列质量合格率
质量事业部
质量事业部是公司最重要的部门，对质量工作有独立并权威的决断权利。
全过程检验
建立科学严谨的质量管控标准体系，从原材料到出货的全流程检验。每一批货物都有管控与质量报告。
检测与分析
检测室配备专业检测设备，由专业的 QA 与 QC 开展质量数据检测和分析。
02
交期管控体系
DELIVERY CONTROL SYSTEM
99.87%企业资料所列交期达成率
备货机制
根据市场发展趋势，分别对原材料、半成品、成品三个维度备货，满足客户对交期的潜在需求。
交期审核
在订单签约前严格审核交期，确认可完成交期后签约，并准备相应的生产安排。
ERP 跟进
订单生效后，通过 ERP 系统设定各生产环节的工作指令与完成时间，开展数据管控和预警。
交期会议
通过每日交期管理会议，在第一时间跟进关键问题。
03
供应链管控体系
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
供应商管理
建立全面有效的供应链管理模式，涵盖供应商选用机制、质量管理流程和升级淘汰机制。
共同进步
与供应商建立战略合作关系，在质量提升、成本优化、交期优化、产品研发等方面共同努力。
04
数据管控体系
DATA CONTROL SYSTEM
2008企业资料记载的 ERP 启动年份
系统管理
2008年率先在行业里启动 ERP 数据金控管理系统，并持续升级，满足管理需要。
数据分析
通过数据分析，让管理更加智慧和敏锐。
05
用户服务体系
USER SERVICE SYSTEM
需求服务
满足用户的需求。
价值服务
主动为用户创造价值产品或服务。
服务案例
参与洲际旗下品牌“华邑”布草标准的制定；参与华住集团布草标准升级。
为携程设计亲子房床品；为凯悦旗下品牌“逸扉”设计 C 端系列产品；参与凯悦旗下品牌“逸扉”布草标准升级。
06
持续发展体系
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
专职研发
研发部门配备专职专业人员，持续了解市场对产品的需求。
面向未来
开发符合市场未来趋势的产品。
07
人才发展体系
TALENT DEVELOPMENT SYSTEM
系统培训
开展入职培训、岗位培训、专业与职业培训及管理培训。
岗位发展
通过公开透明的岗位晋升机制，鼓励优秀人才实现职业理想。
雅高大学
开设“雅高大学”，不定期开展各维度的专业和职业培训。